當前位置:
培訓動態
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2014-10-16
一公司項目經理一期培訓班（二班）順利開課
??? 9月11日，一公司項目經理一期培訓班（二班）在山東省委黨校順利開課，來自一公司各分公司的31位項目經理參加了培訓，培訓歷時兩天。由于8月底已進行了第一期的項目經理培訓，學員們對培訓效果反響較好，所以此次又對未參加一期培訓的項目經理繼續安排的開班。 ??? 本次培訓的目的依舊是為轉變項目經理的思維方式，促進角色認知與定位，學會團隊激發，全面提高自身綜合素...
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2014-10-10
濟南分公司成功舉辦BIM軟件培訓
??? 為推廣BIM技術在施工、方案和交底中的應用，提高整體建模能力，自10月1日起，濟南分公司邀請公司技術中心BIM專家對項目總工、技術工程師、部分專業工程師進行了為期7天的BIM軟件培訓和動畫制作培訓。 ??? 培訓與項目建模相結合，在培訓中學習技能，在建模中優化設計，并合理安排每天的作業，起到了良好的培訓效果。為了強化大家對BIM技能應用的熟練程度，激發...
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2014-09-25
公司中高級管理人員培訓班三期課程順利進行
??? 9月20日，公司中高層管理人員培訓班三期課程于北京和君咨詢順利進行。 ??? 此期一班培訓由公司董事長、黨委書記李永明帶班，歷時兩天，培訓課程為《壓力與情緒管理》及《非財務經理的財務管理》，主要采用小組討論、團隊互動、個人總結的形式。此次培訓，旨在為深入引導公司中高層管理人員持續提高自身綜合素養和管理能力，從而進一步提升公司管理水平與先進理念。課程的學...
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2014-09-11
公司投標報價崗、方案崗業務培訓取得圓滿成功
??? 2014年9月10日，公司投標部在機關會議室對全公司范圍內投標報價崗、投標方案崗進行了業務培訓，本次培訓由投標部經理李海娟主持，公司副總經理董文祥出席。公司投標部全體人員及所屬各單位報價崗、方案崗等51人參加了本次培訓。主方案師王寧等分別就投標方案崗素質要求及崗位職責、軟件應用技巧和技術標編制注意事項、技術標編制關鍵點進行了詳盡的分析、講解和演示。主報...
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2014-09-04
公司項目經理培訓班一期順利開課
??? 8月30日，一公司項目經理一期培訓班（一班）在章丘市委黨校順利開課，來自一公司各分公司的28位項目經理參加了培訓，培訓歷時兩天。本次培訓的目的，是為轉變項目經理的思維方式，促進角色認知與定位，學會團隊激發，全面提高自身綜合素養，提升個人領導力、執行力，倡導和實現管理者向當好“教練”轉變的理念和目標。 ??? 8月30日的培訓以《領導者角色定位認知》為題...
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2014-08-27
廣州香港馬會馬匹運動訓練場場地平整及邊坡防護完善工程安裝工人受限空間安全作業培訓
??? 2014年8月26日下午15：30， 廣州香港馬會安裝項目部組織安裝管理人員、項目安全員、馬會安全負責人、馬會安裝負責人、監理和工人在項目會議室召開受限空間安全作業培訓會議。會議內容：會議根據項目現場工人要到雨水、排水管道內清理泥沙及維修，面臨的施工環境存在生物危害如毒蛇，有毒有害氣體，缺氧等，為確保每個施工人員的生命安全及工程順利施工，重點講解了什么...
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2014-08-26
公司內訓師培訓班一期順利開課
??? 7月16日，一公司內訓師一期培訓班（一班）在公司機關二樓培訓中心順利開課，來自一公司各部門的30位員工參加了培訓，培訓歷時兩天。本次培訓的目的，是在公司內部選拔一批優秀員工，通過系統培訓，組建一支內部師資隊伍，不斷完善公司內部培訓體系。 ??? 本次培訓以《TTT培訓》為題，培訓師張書豪博士從培訓師角色、課程的設計與開發、如何開場和收場、如何提高表達和...
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2014-07-17
公司2014屆新員工崗前培訓圓滿結束
??? 7月16日，公司舉行了2014屆新員工崗前培訓結業儀式，這也標志著公司2014屆新員工崗前培訓圓滿結束。本次崗前培訓從7月7日開始，到7月16日結束，為期10天。 ??? 上午9點，300多名參訓新員工集中在訓練場上，進行正步行進與立定、跑步行進與立定、停止間轉法等軍事訓練項目的表演。在嘹亮的口號聲中，他們還表演了軍體拳、《感恩的心》手語操等。高亢嘹亮...
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2014-07-07
鐵軍追夢今又始 公司舉行2014屆新員工崗前培訓開班儀式暨入職儀式
??? 7月7日上午9點，公司2014屆新員工崗前培訓開班儀式暨入職儀式如期舉行。公司董事長、黨委書記李永明，公司黨委副書記、工會主席、人力資源總監王有標，公司紀委書記薛樹海出席了本次儀式。 ??? 在開班儀式上，李總代表公司全體員工熱誠歡迎2014屆新員工的加入。簡要介紹了公司近年來的發展狀況，并結合自己的從業心得，向大家提出了三點希望：一是要立志成才，持之...
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2014-07-01
公司中高層管理人員培訓班二期順利開課
??? 6月28日，公司中高層管理人員二期培訓班（二班）順利開課。此次培訓主題為《卓越團隊教練》，旨在通過有效對話及系列教練工具促進角色認知與定位，學會分級授權和團隊激發，探討管理者如何在不斷探索中轉變思維模式，做好管理中的“教練”。 ??? 課程歷時兩天，通過講述教練技術的概念、前提假設以及教練的心智模式，讓管理者學會帶著愛，通過問，引導員工不斷挖掘自身潛能...